当前部队现实问题:（部队现状与问题）

浅谈如何加强部队精细化管理工作

管理者要把学习先进的管理理念作为提升部队管理水平的一个重要载体，基层单位要通过教育学习、制定读书计划，组织官兵认真学习精细化管理的理论、知识和方法，让每名官兵认识到能否抓好部队行为习惯的养成，是衡量干部有无带兵能力的标准之一，从而让官兵明确部队精细化管理工作的方向。二是剖析对比找出差距。

精细化管理的具体实施 重在制度规范化 部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。精细化管理，是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上，结合新时期公安消防精神，进一步规范部队一日生活秩序，强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。

部队精细化管理工作要在完善各种规章制度，抓好条令条例落实和制度约束人的基础上，从各个细小环节入手，从细微之处抓落实、抓突破、下功夫，规范执勤训练和工作、生活秩序，确保部队正规化建设全面再上新台阶、再上新水平。（一）强化“条令”意识，端正管理观念。

官兵安全意识不高，自身要求不严。改进部队管理应把握的侧重点 改进部队管理，实质上是加强部队管理教育工作，管理者需结合部队特点和工作具体情况，慎重把握管理中存在的重点问题。管理者应善于发现和分析问题，并客观公正地解决问题。

一是党委要重视，将军需规范化管理工作纳入党委议事日程；二是司政后机关要密切配合，齐抓共管；三是发挥官兵在军需规范化管理中的主体监督作用，将工作透明化，接受官兵监督，并鼓励官兵提出合理化建议。加强军需队伍建设，提高管理能力和水平 管理者的素质和管理能力是影响管理效益的关键。

部队管理存在的问题和管理的侧重点 部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。

政府专职消防队员存在的问题

三）价值认同多元化。随着社会的不断发展，政府专职消防员的思想情感、价值取向、入职动机更加多元化，队员的物质和精神需求日益增长且呈多样性。

一是业务素质偏低。虽有部分政府专职消防员接受过大专以上学历教育，具有相对系统的专业知识，但是对消防业务还是“门外汉”，知道的不多，了解得不深。二是军政素质偏低。

一）政府专职消防队队员思想状况不稳定。大多数政府专职消防队队员“打工挣钱”的思想意识比较强，对涉及自身经济利益的问题比较敏感，自我意识较强，这无疑给我们的思想工作提出了新的更高的要求。

消防队员“自身”已经生成问题。消防队员守护的是人们的生命财产安全，他们不管是出现“技术问题”、还是出现“意识问题”，都会在工作中造成惨痛的、无法挽回的损失。因此，在选拔消防工作人员时，必须要“精挑细选”，从心理、意识、能力各个方面进行考察。

缺乏吃苦耐劳的精神。由于工作强度大、执勤任务重，部分队员出现厌训情绪，对待训练只求过得去，不求过得硬，存在依赖心理，缺乏攻坚克难、吃苦耐劳的精神。政府专职消防队伍管理中存在的问题 工资待遇不高。

进部队留队的问题

1、首先，留队的名额是留队的基本前提。这是非常关键的条件，因为如果没有名额，即使有意愿也无法留队。 其次，个人必须有留队的意愿，并且在部队中有良好的表现。这包括遵守纪律、完成任务以及在训练和演习中的表现。 另外，如果个人有人脉资源，也可以在留队过程中发挥作用。

2、首先，个人的意愿在留队决策中起着基础性作用。军人在服役期满后面临留队或退役的选择，这通常取决于他们的个人职业规划和生活考虑。如果一个军人热爱军队生活，希望在部队继续发展，提升自己的军事技能和领导能力，他可能会选择申请留队。

3、留队决定首先基于个人意愿，同时考虑部队的需求。 留队请求需得到部队的批准。法律依据：《中华人民共和国兵役法》第五十三条 国家保障现役军人享有与其职责相应的待遇。现役军人的待遇应与国民经济发展相协调，与社会进步相适应。

4、几率不太大，主要看能力。8年转12年留队要求；要有专门的业务知识的，比如枪械机修之类的，而且比较精通的才可以留在部队，这就属于初级士官往中级士官晋升的一个坎。

5、部队留队主要由多方面因素共同决定，包括但不限于个人意愿、部队需要、考核评估以及政策规定。首先，个人意愿是决定是否留队的基础。每名军人在服役期满时，都有权选择是否继续留在部队。这一选择通常基于他们对军旅生涯的热爱程度、个人职业规划以及家庭状况等考虑。

6、个人表现与综合素质 除了部门因素外，个人的表现与综合素质也是决定留队与否的关键因素。武警战士在部队中的表现，包括军事技能、作风纪律、团队协作能力等方面，都会直接影响到其留队的机会。同时，具备良好的政治素质、道德品质和心理素质的战士，也更容易得到部队的认可和留用。

关于部队的细节问题

1、新兵连休息制度坚持还不错。周日休息，洗澡、洗衣服、写信什么的。外出不允许，要等3月1号下了老连队再说。而且两月出去一次就不错了。不过老连队休息就坚持不如新兵连好了。根据工作任务，可能很久都没休息。

2、关于部队纠察的问题，具体细节可能会因部队种类、所在部队的规定等而有所不同。如果就一般情况而言，以下是可能需要注意的几点： 监督和纠正军人的行为：纠察兵会监督军人的行为，确保他们遵守纪律和法规。如果发现有违反纪律的行为，纠察兵会进行纠正，并可能采取必要的处罚措施。

3、别想这么美好，部队有关系兵一大堆，好点的机会名额都会给你有关系兵占走了，哪还会有咱们的机会呢！干死累活的不如人家一个电话。

4、不要把当兵想的那么复杂，现在部队环境也已经改变很多，军事训练也有人性化管理，不会说魔鬼式的训练，老兵、干部打兵骂兵的情况也基本杜绝，而且民主渠道，部队现在是很畅通的，如果有问题随时可以举报，因为举报电话有的就在宿舍的墙上，一般都是团长、师长的，所以这点你放心。

5、可以说部队成就了人生。去部队以后，总之记住一句话，眼镜放长远一点，脑子放灵光一点。你就会比别的新兵舒服一点。比如给领导打扫打扫卫生了，跑跑腿了，做做文案了，靠个领导绝对没错。当然你自己要是不会耍滑头的话，就按照条令条例走吧，服从命令，听从指挥。