部队抓末端落实问题:（部队末端落实不力对照检查）

如何抓好工作落实

1、抓好工作的落实，要突出“快”。抓落实，就是要快字当头，时不我待、只争朝夕。具体的讲就是要增强时间观念，加快工作节奏，突出工作的“早”和“快”。对工作要早谋划、早安排，快启动、快落实。要增强工作的时效性，做到今日事，今日毕。对每项工作都要明确时间进度，明确工作措施，明确责任。

2、法律分析：抓好工作的落实，要突出“快”。抓落实，就是要快字当头，时不我待、只争朝夕。抓好工作的落实，要突出“细”。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”抓落实要抓细节，过细抓。即目标须细，要求须细，责任须细，措施须细。抓好工作的落实，要突出“深”。

3、明确答案 要抓好工作落实，需明确目标，细化任务，强化责任，加强监督与协调，注重结果反馈，持续改进。详细解释 明确目标 抓工作落实首先要明确目标。目标是工作的方向，只有明确了目标，才能确保工作不会偏离预定轨道。需要深入理解并准确掌握目标的内涵和要求，确保行动与目标准确对应。

强化什么,从每个人做起,从一件一件具体事干起

强化末端落实从每个人做起从一件一件具体事干起马上就办真抓实干。要强化创新观念，大力推动以科技创新为核心的全面创新，坚持需求引导、政策激励、机制倒逼同向发力，实现依靠创新驱动的内涵型增长。要强化人才观念，深入实施人才强省战略，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才。

强化末端落实，从每个人做起，从一件一件具体事干起。拓展知识：强化末端落实的措施：抓末端落实，要有强烈的责任意识，干滚漏事主动，不等不靠。每个人无论职务高低，无论岗位在哪里，都有自己相应的职责，只有明责尽责，末端落实才有可靠保证。

强化执行力从每个人做起从一件一件。强调要强化执行力。从每个人做起，从一件一件具体事干起，马上就办、真抓实干。意味着强化执行力是非常必要的。在实现目标之前需要：制定计划：制定出实现目标的计划，确定最终目标、步骤和细节。

强化每个人做起、从一件一件具体事情马上就办、真抓实干是指落实从上到下“务实”、“严肃”、“规范”的工作要求，并以具体的行动和实际成效来检验和体现工作效果。

第增强自觉性 增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实上级指示精神的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行上级指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础，而增强自觉性的主要途径在于学习。学习，是党员干部的必备条件和首要任务。

三是岗位角色职责明晰。要把每一个员工的在团队中的具体的角色搞清晰，做到知人善任，让每一个员工的优点发挥到最长处。比如说，善于沟通的，就要在一线做客户开发工作，说是追求完美关注细节的员工就适合做客户管理的工作。

浅谈如何增强部队的贯彻力执行力

1、强化官兵纪律意识，不仅有助于增强部队贯彻力执行力，而且能增强部队的凝聚力和战斗力。三要具备正确的荣辱观念。提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备正确的荣辱观、价值观。近年来部队开展的社会主义荣辱观和当代军人核心价值观教育是提高部队战斗力凝聚力的重要保证。

2、贯彻落实国防和军队建设主题主线重大战略思想，拓展和深化军事斗争准备，提高完成多样化军事任务能力，要求各级党委机关不断强化职能意识、忧患意识和责任意识，切实转变作风，提高执行力的能动性。 一是转变责任弱化、不推不动的作风，把知责思为作为增强执行力能动性的认识基础。执行力是责任感、事业心的外化和反映。

3、狠抓管理教育，强化执行意识。制度的落实、目标的实现都需要个体来完成，因此，提高执行者的素质是提高执行力的有效途径。要加强基层官兵的教育培训，提高官兵的政治思想素质、业务技能、纪律观念，不断提升部队的执行力。首先要提高执行者的能力素质。

4、强化执行意识。通过管理和教育，提高基层官兵的素质，包括政治思想素质、业务技能和纪律观念，以提升部队的执行力。2 营造良好的工作环境。包括雷厉风行的工作作风、脚踏实地的作风和开拓进取的作风。3 完善制度体系。通过精细化、制度化管理，建立完善各项制度，促进决策落实。4 科学制定决策。

5、强化人才培养和队伍建设 高素质军事人才是提升军队战斗力的核心。应注重人才培养和队伍建设，加强军事教育训练，提高官兵的综合素质和实战能力。通过实施更加积极的人才引进政策，吸引更多优秀人才投身国防事业。

浅谈如何做好部队安全管理工作

坚持群策群管，合力落实安全工作。要将安全工作纳入重要议程，与其他任务同步规划，重点排查潜在隐患，提升预防事故案件的能力。 领导要担负起安全责任。主官要作为“第一责任人”，定期分析形势，亲自部署安全工作，深入基层查纠问题，确保安全。 机关要协同推进安全工作。

各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。主官要亲自抓。

坚持营造氛围，努力谋求安全工作的最大效益。改善安全工作环境，优化人际环境、文化娱乐环境和生活环境，使官兵切身感受到温暖，尽心尽力干好本职工作。加强安全工作研究，针对新问题探索有效的管理方法。

改善安全工作环境。优化人际环境、文化娱乐环境和生活环境，让官兵感受到部队大家庭的温暖。 加强安全工作研究。针对新问题加大研究力度，探索有效的部队管理方法。