和部队领导做对:（和部队领导怎么沟通）

我今年是一期士官最后一年,感觉在部队继续待着也没什么意思,我想提前...

兄弟，你说得太笼统了。还有我要指出一点的是，一二期士官退役叫复员，三期后叫转业。不过你有安置卡可以。

不想当，转士官做什么，把指标让给想当的人。想退伍简单，向上级写申请。支队党委就能批准。

还是退吧 不管是你是专业的也好 非专业的也好 不管指导员怎么做工作 我个人感觉还是出来的好 将军也是要退下来的嘛 奉献了五年够了 ，社会还是很大的 再留个二期你还能学到什么呢，做人！五年还没有学会吗，其他的 还不熟悉吗。

如何当好一名军队基层主官?

第一，你要端正自己的思想态度，牢记我党的宗旨，全心全意为人民服务。第二，要经常换位思考，以情带兵，不能太有官架子！第三，你是基层领导，工作中是父母官，对下要以身作则，对上要给部队机关领导交一份满意答卷。第四，在军事方面自身要有过硬的本领，要让下面的战士和干部佩服，即树立威信。

一是基层主官要摆正心态，正确看待基层岗位，安心做好基层工作。要理顺“三个关系”，即理顺与上级的关系，理顺与下级的关系，理顺工作中的关系。关系理顺了，才能在这样环境中，保持良好的心态，最大限度的发挥个人潜能干好工作、施展才华。二是坚持原则正确对待权力。

军队基层主官当然要亲力亲为。因为 基层主官身处部队末端是抓基层建设的领导者、组织者和实践者，他们的一言一行，官兵都看在眼里，记在心里。

落实指示要坚决。政治主官必须讲政治，无论任何时候、任何情况下，都必须坚决执行上级党委决议命令，始终确保党对军队的绝对领导。 在是非面前要清醒。指导员是思想政治教育的组织者，是官兵是非标准的“定盘星”。

基层工作实践让我认识到，作为基层单位的主官，需要积极适应新形势、新任务的要求，不断提升自身素质，研究并解决带兵中遇到的新问题，以饱满的热情和扎实有效的工作，成为新时期的带兵人。刻苦学习与勇于实践过去，我曾担任4年连长，自认为对基层有了解，对带好营长充满信心。然而，上任后我才发现事情并非如此简单。

武警消防部队属于武警序列，因此，必须实行“双主官”制。基层消防中队落实“双主官”制存在的主要问题及不良影响在实际工作中，基层消防中队在落实“双主官”制中还存在一些不容忽视的问题：（一）中队“双主官”配不齐。

部队顶撞领导不服从管理的检讨书怎么写?

1、部队顶撞领导不服从管理的检讨书 x月x日，在XX的时候，我因为对单位的决议有一点自己的看法，在和领导讨论时情绪失控，造成了争吵的事件。

2、我请求给予我一次改过自新的机会，我承诺会比以前做得更好，加强自我控制，提升团队合作意识，确保此类事件不再发生。我深信通过不懈努力，能够为团队带来积极的改变，共同促进团队的和谐与高效。

3、尊敬的领导今天，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给各位领导写下这份检讨书。

4、尊敬的领导：我向您深深道歉，因为我不应该顶撞您。经过深思熟虑，我承认自己的行为是错误的。作为成年人，我应当明白什么可做，什么不可做。顶撞领导是不应该发生的，这暴露了我的不成熟。我写下这封检讨书，以表达我的歉意，希望您能宽恕我。我承诺以后不会再犯这种错误。

5、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下，未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点： 思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。