部队分工不分家:（部队分队是什么意思）

如何当好一名连队主官

1、相互尊重，宽以待人 主官要珍惜和维护班子的团结，相互尊重、互相体谅，从团结的愿望和部队建设的大局出发，求大同存小异，努力找到思想认识上的共同点。心胸开阔，豁达大度，主动营造讲团结的氛围，能容得下人、容得下事、听得进批评、受得起委屈，不在背后议论人。

2、第六，在连队账目上要做到真正公开，至少不要让战士们感觉哪里克扣他们一样。伙食经常变花样，也可以争取连队官兵的意见。第七，在职务任免和立功以及组织关系这些敏感方面要做好，尽量做好公布和征求战士和骨干的意见！第八，就是和基层干部及骨干关系处理好，及时了解他们的思想动态及工作情况。

3、首先连队主官要对政治工作是干什么的，包括哪些工作，它的重要作用是什么，对这些要有一个正确的认知。其次才是工作怎么做的问题。我们开展工作的依据是《党章》、《三大条令》、《政工条例》等规章制度，开展工作有章可循。

4、对连队主官要听从不要盲从 连长、 指导员是一个连队的最高首长，相对来说，资历较老，经验较多， 职务军衔较高， 作为一名排长，没有理由不听从连长、指导员的意见，但我们讲的听从不是一点自己主见都 没有的盲从。

5、新兵下连时，需要适应连队的节奏，连队主官需做好引导和教育工作。老兵复退时，连队主官需密切关注，确保平稳过渡，防止个别人员出现问题。节假日时，军队始终处于备战状态，连队主官需警惕官兵思想活跃引发的安全事故。

浅谈如何加强执勤中队“双主官”制的落实

1、公安消防部队基层执勤中队实行“双主官”制的依据和意义《中国人民解放军内务条例》和《中国人民解放军政治工作条例》都对部队实行党委统一的集体领导下的军政主官共同负责即“双主官”制作了规定。

2、笔者认为，执勤消防中队要切实履行职责、坚决完成神圣使命，就以铁的信念、铁的制度、铁的身体、铁的力量，充分利用全国消防部队上下大兴岗位大练兵活动的潮流，下苦功夫，铁拳打造出消防部队特色的顽强战斗力，真正成为一支“召之即来、来之猛战、战之必胜”的铁军队伍。

3、中队主官提高管勤组勤能力方法如下。通过规范执勤人员类别，细化管勤基本能力的标准。进行基础理论、应知应会和情况处置三个方面的针对性训练，以适应任务需要。在分析如何在工作中提高团队提高管勤组勤能力中明确的架构。

消防中队指导员与中队长的谁大?

1、消防中队指导员与中队长二者职级相同，只是分工与工作侧重点不一样。队长主抓训练，行管，作战指挥等；指导员主抓思想政治工作。二者又分工不分家，在具体工作中相互拾遗补漏，相互配合相互支持共同作好分队工作。

2、消防中队指导员与中队长在级别上是平级。指导员一般担任连队的党支部书记，连长、中队长为党支部副书记。但是解放军实行的是“党指挥枪”原则（党对军队绝对领导）。所以，指导员一般比中队长权利大一些，尤其在政治上。

3、二者职级相同，只是分工与工作侧重点不一样。队长主抓训练，行管，作战指挥等；指导员主抓思想政治工作。二者又分工不分家，在具体工作中相互拾遗补漏，相互配合相互支持共同作好分队工作。，随着消防部队职能的拓展，任务的延伸，工作任务异常繁重。

4、至于中队长和指导员的权力哪个大，主要看谁是党组书记，中队长和指导员都是党组成员，谁是书记，谁的权力就大。

消防指导员和站长哪个大一点?

消防站站长和指导员一样级别大。站长 消防站站长由单位消防安全管理人兼任，在消防安全责任人的直接领导下建设单位微型消防站，对单位的消防安全责任人负责。消防站长的级别是中队长，和指导员一样。消防站长负责消防队伍的指挥和管理，指导队员进行消防事务。

消防站站长和指导员级别一样高。消防站长的级别是中队长，和指导员一样。消防站长负责消防队伍的指挥和管理，指导队员进行消防事务。站长的职责还包括组织消防队伍进行战斗准备、实施消防控制和灭火行动，以及处理紧急情况。消防站站长一般由消防系统的高级管理人员担任，对单位的消防安全责任人负责。

在消防站中，站长和指导员的职位不存在高低之分，而是有各自不同的职责和重要性。站长通常负责消防站的日常管理和行政事务，例如消防设备的维护和管理、消防队员的训练和组织、消防任务的协调和指挥等。

二者职级相同，只是分工与工作侧重点不一样。队长主抓训练，行管，作战指挥等；指导员主抓思想政治工作。二者又分工不分家，在具体工作中相互拾遗补漏，相互配合相互支持共同作好分队工作。，随着消防部队职能的拓展，任务的延伸，工作任务异常繁重。

一样大。消防站指导员，全称是消防站政治指导员，日常负责的工作是主抓思想政治工作。指导员主持中队的日常工作，负责组织建设和中队建设。消防站站长在安全环保部的直接领导下进行工作，负责全站的日常全面工作。一般由消防系统的高级管理人员担任。对单位的消防安全责任人负责。

如何当好一名基层主官

1、第一，你要端正自己的思想态度，牢记我党的宗旨，全心全意为人民服务。第二，要经常换位思考，以情带兵，不能太有官架子！第三，你是基层领导，工作中是父母官，对下要以身作则，对上要给部队机关领导交一份满意答卷。第四，在军事方面自身要有过硬的本领，要让下面的战士和干部佩服，即树立威信。

2、一是基层主官要摆正心态，正确看待基层岗位，安心做好基层工作。要理顺“三个关系”，即理顺与上级的关系，理顺与下级的关系，理顺工作中的关系。关系理顺了，才能在这样环境中，保持良好的心态，最大限度的发挥个人潜能干好工作、施展才华。二是坚持原则正确对待权力。

3、增强团结，维护支部凝聚力 增强支部凝聚力的关键是党组织一班人要有团结共事的意识，其中最主要是两个主官的团结。基层主官要摆正心态，正确看待基层岗位，安心做好基层工作。理顺与上级、下级和工作中的关系，保持良好的心态，发挥个人潜能，干好工作、施展才华。