1、社会人假设的管理措施:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
2、社会人假设,领导者不能把眼光局限在完成任务上,而应当注意给予下属关心、体贴、爱护和尊重,尽量满足下属的社会需要。(3)自我实现人假设,领导者应该以工作的合理安排满足人们的需要,给下属提供更多的自我实现的机会。
3、人性假设观点:认为每个人都有需求和愿望,这些需求和愿望直接影响他们在工作中的表现。管理者应该考虑到员工的情感需求,因为它们对绩效产生了直接影响。
4、机器人假设(也称为经济人假设):这种假设认为员工是受经济利益驱动的,他们只关注自己的利益,缺乏情感和自我价值。在这种假设下,管理者会采取强制、控制和惩罚等手段来管理员工。
5、从社会人的假设出发,采取不同于经济人假设的管理措施,主要有以下几点:(1)管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
查看答案解析 【正确答案】 基于“社会人”假设的管理:第一,管理人员不应该只是关注生产任务的完成情况,还应该把关注点放在关心人、满足人的需要上。
根据社会人假设采取的管理措施。①管理者应注意满足职工的各项社交需要,而不局限于任务本身。②管理者不仅要注意对下属的指导和监控,更应关心他们心理上的健康、归属感与地位感。
社会人假设的管理方式:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
社会人假设内含的管理策略 从社会人的假设出发,采取不同于经济人假设的管理措施,主要有以下几点:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
“社会人”假设由梅奥等人通过霍桑实验得出的一种管理方式。
社会人假设认为,人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要作用,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。良好的人际关系是调动职工生产积极性的决定因素。(1)社会人假设的基本观点。
社会人假设的管理方式:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
基本观点: (1)人是社会人,不能看作单纯的经济人,金钱不是唯一动力,员工的社会需求才是影响积 极性的主要因素。 (2)以人际关系为中心的管理,生产效率高低取决于“士气”。 (3)重视非正式群体。
社会人假设的基本观点 美国哈佛大学梅奥教授在工业文明中的问题一书中用霍桑实验的研究结果批评了经济人假设及其管理模式,提出了人际关系理论。
“社会人”假设内含的管理策略 从社会人的假设出发,采取不同于经济人假设的管理措施,主要有以下几点:(1)管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
社会人假设的管理措施:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。梅奥对霍桑试验进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说。
【答案】:(1)经济人假设,领导者应采取相应的管理方式:利用职权,发号施令,使下属服从,让其适应工作和组织的要求;实行严密的组织控制和制定具体规范的工作制度;以金钱报酬来收买下属的效力和服从。
人际关系学说的主要内容包括如下:人际关系学说是一种以人际关系为中心的理论,它强调了人与人之间的互动和关系对个人和组织的影响。只有在相互信任和尊重的基础上,人们才能够建立起良好的关系,并且这种关系才能够持久。
主要内容如下:工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。企业中存在非正式的组织,应给予重视。工人的士气或情感是决定生产效率的一个重要因素。企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。
社会人假设的主要观点有:①重视社会心理因素。②重视人际关系的协调。③重视非正式组织,无形团体的作用。④提出了新型领导的必要性。“社会人”不仅要求经济上的满足,更重要的是要得到社会需求的满足。
社会人又称社交人。社会人假设认为,人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要作用,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。良好的人际关系是调动职工生产积极性的决定因素。(1)社会人假设的基本观点。
人性假设决定领导方式。人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。领导方式的权变观。有效的管理者,应在系统分析的基础上,因人、因事、因时、因地制宜,灵活采取更为适宜的领导方式。
相应的人力资源管理措施重点有以下这些:人性假设的x理论 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。
“经济人”假设和管理-X理论 管理理论:管理重点在提高生产率,完成生产任务管理只是少数人的事,与一般员工无关,员工的任务就是听从指挥。
事实上,X-Y理论的重要意义在于为管理者提供了激励问题的两个视角,在两种极端的情况下应分别采取怎样的措施。在管理实践中,管理者应该考虑员工个人的现状,综合各种因素,采取最为恰当的激励方式。
根据“复杂人”假设,莫尔斯和洛西提出了权变理论,也称“超Y理论”。 管理措施: (1)管理者要有权变论的观点,领导方式随实际情境而变。 (2)管理策略要具体情况具体分析,采取灵活方法。
超Y理论认为,没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质、成员素质等。
社会人假设认为,人们在工作中得到的物质利益对于调动生产积极性只有次要作用,人们最重视的是工作中与周围人的友好关系。良好的人际关系是调动职工生产积极性的决定因素。(1)社会人假设的基本观点。
社会人假设的观点:“社会人 ”需要有追求收入的动机和需求,同时在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属,在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。
基本观点: (1)人是社会人,不能看作单纯的经济人,金钱不是唯一动力,员工的社会需求才是影响积 极性的主要因素。 (2)以人际关系为中心的管理,生产效率高低取决于“士气”。 (3)重视非正式群体。
从员工管理的角度分,常见的理论是分为“经济人”和“社会人”,其实是两种人性假设。不同的人性假设,也对应不同的管理方法。
查看答案解析 【正确答案】 基于“社会人”假设的管理:第一,管理人员不应该只是关注生产任务的完成情况,还应该把关注点放在关心人、满足人的需要上。
社会人假设的管理措施:管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
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