社会人假设对管理实践的影响和作用（社会人假设的管理理论的代表人物有）

关于人性的假设有哪些对管理者来说有什么借鉴意义

1、主要人性假设理论以及意义如下所示：“经济人”假设。认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。

2、以社会人假设为指导的管理措施主要有：管理人员应把关心人、满足人的需要放在首位；重视 协调职工之间的关系，培养职工的归属感和整体感；主张实行集体奖励制度；管理人员既要倾 听职工的呼声，又要向上级呼吁、反映。

3、人性假设正是管理者关于被管理者需要的观念。所以，人性假设就成为研究管理绩效的人性论基础，不同人性假设对提高管理绩效具有不同意义。

4、“经济人”假设和管理－X理论 管理理论：管理重点在提高生产率，完成生产任务管理只是少数人的事，与一般员工无关，员工的任务就是听从指挥。

5、西方管理学家提出的主要人性假设理论启示：组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素，因此，管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高。

社会人假设的介绍

“社会人”假设有如下三个特点紧密结合在一起特点之一是，在劳动中同其他人进行交往，紧密地结合在一起。经营管理者忽视人际关系的调整，必然造成生产中的重大问题。

“社会人”假设认为人的最大动机是社会需求，良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。梅奥在霍桑试验后提出人际关系学说。

社会人假设的理论基础是人际关系学说。该假设是梅奥根据在霍桑工厂进行的长达八年的著名的“霍桑实验”提出来的。梅奥把重视社会需要和自我尊重的需要，而轻视物质需要与经济利益的人称为“社会人”。

【答案】：“社会人”的假设是管理学家梅奥提出来的，他使大家注意到：社会性需求的满足往往比经济上的报酬更能激励人们。①在社会上活动的人不是各自孤立的存在，而是作为某一组织的“社会人”存在。

【答案】：社会心理学家梅奥通过著名的霍桑实验发现了组织成员的社会需要和自我尊重需要，从而提出了社会人假设。社会人又称社交人。

社会人假设”是梅奥等人依据霍桑实验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。

人性的假定对管理和领导风格有什么影响

人性假设（人性化管理）对管理的影响 有利于激发员工潜能。

X理论的导致以下管理思想：①任何一个组织绩效之低下都是由人的本性所 ②人必须在强迫与控制之下才肯工作，因而在管理上要求由分权化管理回复到集权化管理。

每个人都生活在群体之中，群体行为对个人行为产生很大的影响。

X理论对人性的假设如下：一般说来，人天生是厌恶工作的，所以，如果可能的话，他就会逃避工作。由于人天生厌恶工作，因此，必须对大多数人实行强制的监督指挥和用惩罚作为威胁，迫使他们为实现组织目标作出适当的努力。